La gestión clínica, como diseño organizativo en nuestra actividad asistencial, promueve la implicación de los profesionales en su compromiso de mejora de la salud de la Ciudadanía, logrando un alto nivel de corresponsabilidad y facilitando  la  transparencia y máxima difusión de datos e información, herramientas necesarias para la gestión de los recursos.

Hacer partícipes a cada uno de los profesionales adscritos a una Unidad de Gestión Clínica en el seguimiento de la misma, es imprescindible para  que  contribuyan con mayor implicación a la consecución de los objetivos comunes e individuales, generando cohesión y alianzas entre los equipos de trabajo y afianzando el sentido de la pertenencia a su Unidad, redundando en la calidad de su trabajo cotidiano y generando sinergias muy beneficiosas para todos.

Con todo ello, la atención sanitaria de calidad se transforma en una atención integral que va mas allá del diagnóstico y tratamiento de los problemas de salud, aportando como valor añadido la prevención, la continuidad de cuidados, la rehabilitación, la I+D+i y el compromiso en la gestión de los recursos.

En el entorno del  Hospital Universitario Virgen Macarena se materializa en las 36 Unidades de Gestión Clínica existentes, de las cuales 6 son intercentros, constituidas partiendo de unidades de una misma área de conocimiento del HUVM y del HUVR. El Hospital Universitario Virgen Macarena cuenta con una unidad de ámbito provincial y dos interniveles.. Se encuentran certificadas por la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía 19 unidades y 8 en proceso,  así como 568 de sus profesionales. 

Dentro de esta dinámica asistencial se han priorizado aquellos problemas de salud de mayor impacto en las personas, señalando como ejemplo los procesos oncológicos, hacia los que hemos tenido especial sensibilidad, o la patología cardiovascular o digestiva.ugc

 

UGC

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Cuidados Intensivos

Director de la Unidad: José Garnacho Montero

Referente de Cuidados: Dolores González Caro

 

Unidades Funcionales                                            

Cuidados Críticos Generales

Cuidados Intermedios

Cuidados Postquirúrgicos


Dotación de Personal

Director UGC 1
Jefe Sección 2
Facultativos/as Especialistas de Área 14
Residentes (EIR) 10
Enfermeros/as 84
Auxiliar Enfermería 55
Personal Administrativo 1
Celadores/as 5

 

Profesionales acreditados por ACSA

Finalizados 3
En curso 7

Dotación de Recursos

Camas 30

Actividad de Hospitalización

  2014 2015 2016 2017
Ingresos Programados 16 18 30 22 
Ingresos Urgentes 322 359  356  367
Ingresos por Traslados 1.061 1.073 1.097 1.057 
Ingresos Totales 1.399 1.450 1.483 1.446 
Éxitus 133 166 174 197 
Estancias Totales 8.249 8.371 8.398 8.888 
Estancia Media 5,80 5,72 5,60 5,21 
Índice de Ocupación 52,56% 76,45% 76,48% 80,93% 


Indicadores de Gestión CMBD      

  2017
Total Altas 213
Porcentaje de reingresos urgentes =< 30 días 3,76%
Índice de Estancia Media ajustada 0,71
Peso Medio bruto 4,58

GRD más frecuentes

APR GRD  CUIDADOS INTENSIVOS Casos Estancia Media Peso Medio
044 - HEMORRAGIA INTRACRANEAL 20 4,10 1,6996
004 - TRAQUEOSTOMÍA CON VM 96+ HORAS CON PROCEDIMIENTO EXTENSIVO O ECMO 18 42,17 13,9347
710 - ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y PARASITOSIS INCLUYENDO VIH CON PROCEDIMIENTO QUIRÚRGICO 16 16,75 5,0964
133 - FALLO RESPIRATORIO 12 8,25 1,1389
221 - PROCEDIMIENTOS MAYORES DE INTESTINO DELGADO Y GRUESO 12 16,67 5,1224
720 - SEPTICEMIA E INFECCIONES DISEMINADAS 9 7,44 2,2776
121 - OTROS PROCEDIMIENTOS SOBRE APARATO RESPIRATORIO 6 25,33 3,8003
951 - PROCEDIMIENTO MODERADAMENTE EXTENSIVO NO RELACIONADO CON DIAG. PRINCIPAL 6 5,17 3,9362
162 - PROCEDIMIENTOS SOBRE VÁLVULAS CARDIACAS CON IAM O DIAGNOSTICO COMPLEJO 4 12,50 8,1764
166 - BYPASS CORONARIO SIN IAM O DIAGNOSTICO COMPLEJO 4 12,25 5,5170
691 - LINFOMA, MIELOMA Y LEUCEMIA NO AGUDA 4 15,00 2,9779
005 - TRAQUEOSTOMÍA CON VM 96+ HORAS SIN PROCEDIMIENTO EXTENSIVO 3 29,00 7,0679
045 - ACVA Y OCLUSIONES PRECEREBRALES CON INFARTO 3 12,67 1,7517
163 - TRAQUEOSTOMÍA CON VM 96+ HORAS CON PROCEDIMIENTO EXTENSIVO O ECMO 3 6,33 5,9469
167 - OTROS PROCEDIMIENTOS CARDIOTORÁCICOS Y VASCULARES TORÁCICOS 3 8,33 5,5164

Información Económica (€)

  2015 2016 2017
Personal 5.351.809 5.589.705 5.534.944
Sanitario Facultativo 1.147.642 1.263.768 1.242.468
Sanitario no Facultativo 4.043.673 4.187.345 4.152.967
P. no sanitario 160.494 138.592 139.509
Bienes y Servicios 866.756 1.188.166 1.183.404
Fungibles 592.752 653.405 608.787
Fármacos 274.004 534.761 574.617
Total  6.218.565 6.777.870 6.718.348

Actividad de Investigación, Desarrollo e Innovación 

  2015 2016
Nº Publicaciones 1 6 
Factor Impacto Acumulado 1,51 19,861 

 Líneas de Investigación

  • Epidemiología, avances en el diagnóstico y en el tratamiento de la sepsis e infecciones graves en pacientes críticos
  • Sedación y analgesia en el enfermo crítico
  • Insuficiencia renal aguda: epidemiología, factores de riesgo y técnicas de soporte
  • Postoperatorio del paciente de Cirugía Cardiaca
  • Fracaso respiratorio agudo: Diagnóstico y nuevas técnicas de soporte respiratorio

 

Desarrollo Estratégico en Calidad 

Seguridad del Paciente

  • Notificación de Incidentes
  • Prevención y Tratamiento de Úlceras por Presión
  • Evaluación de Estrategias para la Seguridad del Paciente
  • Higiene de Manos
  • Bacteriemia, Neumonía y Resistencia Zero

     

  • Identificación Inequívoca de Pacientes

  • Uso Seguro de Medicación

Gestión por Procesos Asistenciales Integrados

  • Sepsis Grave

Auditorías

  • Historias Clínicas y Consentimiento Informado
  • Seguimiento y Monitorización de Indicadores de Seguridad y Calidad

Participación en comisiones clínicas y grupos de mejora

  • Comisiones Clinicas:

Trasplantes

Infecciones y Política Antimicrobiana

Hemoterapia y Seguridad Transfusional

Mortalidad y Autopsias Clínicas

Úlceras por Presión y Heridas Crónicas

Procesos, protocolos y normalización

Docencia

Documentación Clínica

  • Grupos de trabajo: Síndrome de Bajo GC tras Cirugía Cardíaca, PIRASOA
  • Registros de Cirugía Cardíaca perteneciente al Grupo ARIAM, Nacional de Vigilancia Infección Nosocomial en UCI
  • Participación en la realización de estudios observacionales de higiene de manos

Gestión Medioambiental

Acciones

  • Segregación ordenada de residuos. Reciclaje/Eliminación de residuos
  • Formación dirigida a disminución consumo de agua y electricidad. Concienciación de los profesionales