Impacto en la Gestión Económica Sostenible

Econmica

G4 16

El buen gobierno, la transparencia y una gestión eficiente en el uso de los recursos asignados, guían las actuaciones del Hospital Universitario Virgen Macarena hacia una Gestión Económica Sostenible y forman parte de su comportamiento diario.

El impacto de la crisis financiera se refleja claramente en la evolución de las cifras de gasto anual de los hospitales. Durante los años más fuertes de ésta y debido principalmente a las medidas de ajuste presupuestario que se llevaron a cavo, el gasto mermó considerablemente, volviendo en 2015  al camino de la recuperación y manteniendose en 2016 y 2017.

Composición del Gasto por Capítulos y peso de las distintas partidas

G4 - 17 / G4 - EC 1

 

En el siguiente gráfico se muestra la distribución de los Ingresos y Gastos en el año 2017.

 

La financiación de los centros es pública, si bien, siguiendo las directrices marcadas en el Contrato Programa, se realizan continuos esfuerzos por mejorar la gestión de los ingresos por asistencia sanitaria a terceros obligados al pago.

En la distribución de gastos por partidas, destacan los de personal y los productos farmacéuticos, que alcanzan el 52,18% y el 17,67% del global, respectivamente.

 

 

HOSPITAL UNIVERSITARIO VIRGEN MACARENA

 

  2014 2015 2016 2017
FINANCIACIÓN PRIVADA 2.726.754 2.966.962 2.560.219 2.647.750
Asistencia sanitaria accidente de tráfico 1.894.385 1.890.583 1.875.156 1.827.007
Asistencia sanitaria accidente de trabajo 222.645 205.557 240.967 264.124
Asistencia sanitaria particulares y otros 609.724 870.821 444.096 556.619
         
GASTO CAPÍTULO I 146.149.582 152.038.976 159.713.224 163.929.794
Personal Sanitario Facultativo 41.208.174 43.528.331 46.444.697 48.034.168
Personal Sanitario no Facultativo 67.780.730 70.480.252 73.790.845 76.002.860
Personal Gestión y Servicios 26.862.146 28.012.625 29.313.572 29.660.689
Personal en Formación 9.675.090 9.415.873 9.429.417 9.255.050
Directivos 405.007 392.222 530.592 775.051
Otros 218.436 209.673 204.101 201.976
         
GASTO CAPÍTULO II Y IV 125.333.571 140.564.295 150.282.369 150.032.953
Fungible 41.559.070 44.286.345 45.434.430 45.792.732
Fármacia 41.466.414 54.550.028 56.102.713 55.498.453
Suministros basicos 6.466.772 5.048.444 4.943.878 5.445.865
Servicios 21.348.148 19.282.286 20.811.191 20.901.008
Prestaciones 14.493.167 17.397.192 22.990.157 22.394.895

 

 

Al margen de las limitaciones impuestas por el marco normativo, hay que destacar el gran esfuerzo realizado a todos los niveles de la organización, dirección corporativa, unidades de gestión clínica, unidades de servicios y profesionales, que con su compromiso han contribuido de forma decisiva a garantizar la sostenibilidad financiera y los niveles de servicios, a pesar de las fuertes restricciones presupuestarias existentes en el ámbito de las administraciones públicas.

En este sentido, destacar las actuaciones puestas en marcha a nivel organizativo y su impacto en la reorganización de servicios y actividades de cara a alcanzar una mayor eficiencia manteniendo la calidad en la atención asistencial.