Plan 2018

Resultados en valor de los recursos y sostenibilidad

Gestión de los recursos

  • Cumplimiento del presupuesto asignado en capítulo I
  • Cumplimiento del presupuesto asignado en los capítulos II y IV, sin recetas.
  • Cumplimiento del objetivo asignado para acuerdos de consumo (capítulos II y IV)
  • Incrementar un 8% el volumen total de los derechos reconocidos en 2018 por las liquidaciones practicadas a terceros obligados al pago
  • Disminuir el número de liquidaciones anuladas respecto al 2017 en concepto de asistencia sanitaria a terceros obligados al pago
  • Alcanzar un porcentaje de contratación administrativa normalizada distinta al contrato menor igual al 75%
  • Inclusión de cláusulas sociales o medioambientales en todos los expedientes de servicios que licite cada PLS entre las definidas en el catálogo corporativo
  • Avanzar en el sistema de lectura y reposición automática de existencias en los Almacenes de Consumo alcanzando un porcentaje mínimo de este sistema en los Centros.
  • Actualización del Sistema de Gestión Ambiental (SGA) a la norma ISO 14001:2015.
  • Mantenimiento de la producción de residuos directamente asociados a la actividad asistencial (RAA): grupo IIIa y citostáticos, con respecto al objetivo de producción establecido en CP.
  • Mantenimiento de la producción de los residuos directamente asociados a las actividades de soporte (RQI): químicos e industriales con respecto al objetivo de producción establecido para 2018.

  • Puesta en marcha de medidas de sensibilización/formación en materia de ahorro energético entre los profesionales del SAS

Profesionales

  • Elaborar un plan estratégico de recursos Humanos

  •  

    Desarrollar un marco de alianzas estratégicas para que profesionales de un centro apoyen asistencialmente  a otros centros con déficit de profesionales. 
  • Elaborar un Plan conjunto a nivel provincial donde se recojan las necesidades de cobertura de las especialidades de difícil cobertura de los hospitales comarcales y las propuestas de los hospitales de especialidades y referencia. 

  •  

    Tramitación y resolución de IR (Informaciones Reservadas) y ED (Expedientes Disciplinarios) en plazo
  • Realización del Plan de Igualdad del centro, Constituir la Comisión y realizar el Análisis de Situación.

  •  

    Intervenir proactivamente en la prevención de agresiones a profesionales implantado medidas concretas para su reducción
  • Incrementar el número de exámenes de salud realizados a los profesionales, priorizando aquellos supuestos en los que la vigilancia de la salud adquiere carácter obligatorio.

  •  

    Utilización del sistema de información eCO para realizar las comunicaciones interiores y oficios

 

Uso racional del medicamento

  • Mejorar la seguridad en el uso de medicamentos en pacientes hospitalizados, de forma que el número de camas con sistema de dispensación por dosis unitaria, ligado a un sistema de prescripción electrónica asistida sea del 100%.
  • Conseguir que el coste del total de medicamentos de adquisición hospitalaria por TAE, prescritos por los facultativos del hospital, con independencia del Centro en el que se realicen las dispensaciones, no supere el valor establecido para su grupo de clasificación.
  • Conseguir que el coste por paciente de medicamentos de adquisición hospitalaria, en los tres grupos terapéuticos (de los incluidos en el Indice Sintético de Eficiencia hospital, ISE-H) más alejados del estándar, no superen los objetivos fijados para cada uno de ellos en el ISE-H, sin que el valor de cada uno de los restantes empeore respecto al cierre 2017.
  • Conseguir que el coste medio por receta en Hospitales de los medicamentos de los seis grupos terapéuticos de mayor impacto en la prestación farmacéutica: antidiabéticos (A10, según clasificación ATC), medicamentos para el aparato respiratorio (R03), antitrombóticos (B01), antidemencia (N06D), inmunosupresores (L04) y antiepilépticos (ATC N03, excl. pregabalina, gabapentina, carbamazepina), prescritos a través de recetas por atención hospitalaria, no supere el objetivo fijado para cada uno de ellos en el Índice Sintético de Eficiencia (ISE-R).
  • Corresponsabilizar a los centros de atención primaria y hospitalaria del mismo área, en la utilización de medicamentos para salud mental prescritos a través de recetas. Para ello, el coste por paciente anual de salud mental de la recetas prescritas por atención primaria y hospitalaria del área de referencia correspondiente no superará el valor fijado.
  • Conseguir que la prescripción por principio activo, a través de recetas de atención primaria y atención hospitalaria, no sea inferior al 95%. 
  • Mejorar la selección de los medicamentos, prescritos a través de recetas de atención hospitalaria, en los cinco grupos del Índice Sintético de Calidad (ISC-AH) más alejados del estándar, alcanzando los valores fijados para cada uno de ellos, sin que el valor de cada uno de los restantes empeore respecto al cierre 2017.

 

Uso racional de otras tecnologías sanitarias 

  • Analizar el Indice de Consumo Ajustado (ICA) de los Implantes Quirúrgicos 
  • Analizar el Indice del Importe Total Ajustado (IITA) de los Implantes Quirúrgicos